工业制造车间工人生产效率及操作规范性绩效评价表.docxVIP

工业制造车间工人生产效率及操作规范性绩效评价表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

生产效率

单件产品生产时间

30%

15

根据实际生产时间与标准时间的比值进行评分，时间越短，得分越高。

生产效率

日产量

30%

20

根据实际日产量与计划产量的比值进行评分，产量越高，得分越高。

生产效率

设备利用率

30%

10

根据实际设备使用时间与计划时间的比值进行评分，利用率越高，得分越高。

生产效率

生产任务完成率

30%

15

根据实际完成任务与计划任务的比值进行评分，完成率越高，得分越高。

生产效率

生产任务交付周期

30%

5

根据实际交付时间与计划时间的比值进行评分，周期越短，得分越高。

操作规范性

安全操作规程执行率

25%

20

根据实际执行安全操作规程的次数与总操作次数的比值进行评分，执行率越高，得分越高。

操作规范性

工具使用规范性

25%

15

根据实际工具使用是否符合操作规范进行评分，符合者得满分。

操作规范性

设备操作规范性

25%

10

根据实际设备操作是否符合安全与操作规范进行评分，符合者得满分。

操作规范性

操作记录完整性

25%

15

根据实际操作记录是否完整准确进行评分，完整者得满分。

操作规范性

异常处理及时性

25%

5

根据实际处理异常情况的及时性进行评分，处理及时者得满分。

质量控制

产