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2026年领导力与执行力提升模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下案例，并回答问题。

某科技公司“星辰事业部”近年来在人工智能领域取得了显著成就，已成为行业内的标杆。然而，随着市场快速变化和竞争对手的崛起，事业部的增长速度开始放缓。新的领导者李明接任后，决心带领团队进行变革，重燃创新引擎。他观察到团队虽然技术实力雄厚，但内部沟通协作存在壁垒，跨部门项目推进缓慢，员工普遍缺乏主动性，对高层决策的理解和执行也存在偏差。李明面临的首要问题是：如何诊断当前团队面临的核心问题，并制定有效的变革策略，激发团队活力，提升整体执行力，以应对日益激烈的市场竞争？

请回答以下问题：

1.在诊断团队问题时，李明首先应关注哪些方面？请至少列举三点，并简要说明其重要性。

2.基于上述观察，李明在推动变革初期，最可能需要优先提升团队的哪项能力？请说明理由。

3.如果李明决定采用“服务型领导”风格来推动变革，他应该采取哪些具体行动来实践这种领导力？

4.为了确保变革战略能够有效落地，李明需要建立怎样的执行机制？请简述关键要素。

二、请根据以下管理情境，选择最合适的应对策略。

张华是某制造企业的一个部门主管，近期负责的一个重要项目因关键供应商突然宣布停产，导致项目所需的核心物料断供，项目进度严重滞后，且面临延期交付给大客户