高教社课件智能管理会计马靖杰任务一 管理会计报告编制.pptxVIP

——项目七管理会计报告;在战略转型的背景下，海尔基于人单合一管理模式创新出第四张表，即“共赢增值表”。这是在传统三张财报（资产负债率、利润表和现金流量表）的基础上，为物联网时代管理会计量身定制的财务指标与非财务指标相结合的一张报表。

共赢增值表包含六大要素，即用户资源、资源方、生态平台价值总量、收入、成本和边际收益。在设计逻辑上体现了三点创新：一是在理论上，区别于传统管理会计报告模式；二是在应用上，深度业财融合，以用户为中心；三是在目标驱动上，使得从股东价值最大化到各利益攸关方的合作共赢，为每个资源方赋能。

请结合导学案例，思考以下问题：

1.管理会计报告与传统财务报表在报告目标与报告要素上有何本质区别？

2.海尔集团的共赢增值表如何体现管理会计服务内部决策的特性？;目录(contents);;;;如何找出全面预算和实际经营的偏差和挖掘其偏差背后的原因?;;;;管理会计报告和财务会计报告的主要区别;;战略层管理会计报告是为战略层开展战略规划、决策、控制和评价以及其他方面的管理活动提供相关信息的对内报告。战略层管理会计报告的报告对象是企业的战略层。;报告类型;;;报告类型;报告类型;业务层管理会计报告是为企业开展日常业务或作业活动提供相关信息的对内报告。其报告的报告对象是企业的业务部门、职能部门以及车间、班组等。;报告类型;报告类型;;;;;项目;第2年，企业发生的其他费用