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某汽车零部件公司供应商管理细则

一、总则

(一)目的。依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业基础标准，结合公司“提质增效、风险防控”经营战略，针对当前供应商管理中存在的资质审核不全、交期延误频发、质量抽检不合格率高、成本控制不力等问题，制定本细则。旨在规范供应商准入、评估、合作、考核全流程，防控采购风险，提升零部件质量与交付保障能力，降低采购成本。

1、规范供应商选择与管理行为。

2、提升零部件质量与一致性。

3、保障生产连续性与交期稳定性。

4、控制采购成本与合规风险。

(二)适用范围。本细则适用于公司所有采购部门、生产车间、质量部、仓储部及相关人员。覆盖汽车零部