南玻集团_应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

1.1编制目的

为提高南玻集团应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对集团及员工的影响，确保集团稳定运行，特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于南玻集团及下属子公司在生产经营过程中发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.3工作原则

（1）以人为本，生命至上；

（2）预防为主，防治结合；

（3）统一领导，分级负责；

（4）快速反应，协同应对；

（5）信息公开，透明公正。

二、组织体系

2.1领导机构

成立南玻集团突发事件应急指挥部，负责统一领导和指挥集团突发事件应对工作。

2.2指挥部组成

应急指挥部由集团董事长担任总指挥，总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.3工作机构

设立应急办公室，负责日常应急管理工作，下设综合协调组、现场处置组、信息发布组、物资保障组、善后处理组等。

三、预警与预防

3.1预警

（1）建立预警机制，对可能发生的突发事件进行监测、分析和评估；

（2）根据预警信息，及时发布预警信息，提醒相关单位和人员做好防范准备。

3.2预防

（1）加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度；

（2）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力；

（3）完善应急预案，定期组织应急演练。

四、应急响应

4.1响应程序

（1）突发事件发生后，立即启动应急预案，启动应急响应程序；

（