2026年敏捷开发管理项目变更管理习题.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于福建
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2026年敏捷开发管理项目变更管理习题.docx

2026年敏捷开发管理项目变更管理习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(请将正确选项字母填入括号内)

1.根据敏捷宣言,相对于传统瀑布模型,敏捷方法更加强调对未预见变化的响应能力,这体现了敏捷的哪项核心原则?

A.个体的和互动重于流程和工具

B.工作软件重于详尽的文档

C.可工作的软件尽早交付,并持续交付

D.团队合作重于独自工作

E.对客户的关注和响应变化重于遵循计划

2.在Scrum框架中,负责最大化产品待办列表价值,并就产品待办列表的内容、优先级和可用性做出决策的角色是?

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.Stakeholder

E.ProjectManager

3.当一个变更请求在Sprint计划会议中被讨论,但评估认为该变更会显著影响当前Sprint的目标或工作量时,通常的处理方式是?

A.立即拒绝该变更

B.将该变更放入当前SprintBacklog的末尾

C.将该变更作为一个新的BacklogItem,放入产品待办列表,并在后续迭代中考虑

D.由ScrumMaster决定是否接受

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