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房地产开发商项目策划人员绩效评定表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目策划能力

项目策划准确性

25%

10

评估项目策划方案的准确性和可行性，包括市场定位、产品规划、成本预算等。

项目策划能力

项目进度控制

25%

10

评估项目策划过程中对进度的控制能力，包括时间管理、任务分配等。

项目策划能力

方案创新性

25%

5

评估项目策划方案的创新程度，包括设计理念、技术应用等。

项目策划能力

客户满意度

25%

5

评估项目策划方案实施后客户满意度，包括产品品质、服务质量等。

项目策划能力

市场响应速度

25%

5

评估对市场变化和客户需求的响应速度。

团队协作

沟通协作能力

20%

10

评估在团队内部及与其他部门之间的沟通协作能力。

团队协作

团队凝聚力

20%

5

评估团队内部的凝聚力，包括团队氛围、相互支持等。

团队协作

跨部门协作

20%

5

评估与其他部门之间的协作效果。

团队协作

团队目标达成率

20%

5

评估团队整体目标达成情况。

团队协作

团队建设活动参与度

20%

5

评估团队成员对团队建设活动的参与度。

创新能力

创新提案数量

15%

10

评估提出的创新提案数量和质量。

创新能力

创新方案实施效果

15%

5

评估创新方案实施后的实际效益。

创新能力

持续改进意识

15%

5

评估对现有流程和方法的持续