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能源项目工程师项目管控绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目进度管理

项目计划准确性

25%

10

1.按时完成项目计划的编制；2.项目计划与实际执行偏差率低于5%；3.项目计划调整及时合理。

项目进度管理

项目进度跟踪

25%

10

1.定期收集项目进度信息；2.及时更新项目进度；3.对进度偏差进行分析并提出改进措施。

项目进度管理

项目变更管理

25%

10

1.及时识别项目变更；2.审批流程规范；3.变更实施后效果评估。

项目进度管理

项目风险评估

25%

10

1.对项目风险进行识别；2.评估风险可能性和影响；3.制定风险应对措施。

项目进度管理

项目进度控制

25%

10

1.发现进度偏差及时采取措施；2.控制措施有效降低进度偏差；3.对进度控制效果进行评估。

项目质量管理

质量控制计划执行

25%

10

1.完成质量控制计划的编制；2.按计划执行质量控制活动；3.质量控制记录完整。

项目质量管理

质量检查结果

25%

10

1.定期进行质量检查；2.质量问题及时处理；3.检查结果记录准确。

项目质量管理

质量改进措施

25%

10

1.发现质量问题；2.制定改进措施；3.改