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交通规划与建设项目协调经理KPI考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目规划与设计（25%）

25%

1.深入分析项目背景、目标、预期效益等；2.预测项目风险，提出应对措施；3.报告结构完整，逻辑清晰。

20

项目规划与设计（25%）

25%

1.方案符合交通规划标准；2.技术先进，经济合理；3.得到相关部门和上级认可。

20

项目规划与设计（25%）

25%

1.预算编制合理，无重大偏差；2.预算执行过程中，控制成本，提高效率。

20

项目规划与设计（25%）

25%

1.及时发现设计变更需求；2.变更审批流程规范；3.变更实施后项目不受影响。

20

项目规划与设计（25%）

25%

1.审核流程规范；2.审核结果准确；3.审核意见合理。

20

项目协调与执行（25%）

25%

1.沟通渠道畅通；2.协作机制完善；3.及时解决内部问题。

20

项目协调与执行（25%）

25%

1.与政府、供应商、承包商等保持良好关系；2.解决外部问题及时有效；3.项目推进无阻碍。

20

项目协调与执行（25%）

25%

1.