7S管理培训实效与实践解析.pptVIP

7S管理培训教材第1页1

前言“7S”工作其实与每位人员日常工作范围是息息相关的，只要我们坚持不懈地落实工厂及职场的各项改善行动，就会使我们的工作环境更美、效率更高、工作更安全、人员综合素质更高。第2页2

《人生成长格言》心变则态度变；态度变则思想亦变；思想变则行为随之变；行为一变则人格也就变；人格变则人生也就变了。日本管理学家-川田正笃先生第3页3

“7S”的由来“5S”活动起源于日本，它因为都以“S”的日文罗马拼音开头的5个单词组成（整顿seiri+整顿seiton+清扫seisou+清洁seiketsu+素养sitsuke）,故简称为“5S”。但后来管理学术界再将其延伸到“10S”，在此，我们暂时来研究其中的7个“S”（即5S+节约save+安全safety).第4页4

推行“7S”管理之目标企业为了实现：■生产效率的提升■产品质量的提升■生产成本的降低■交货期的缩短■生产安全性确实保■从业人员士气的高涨第5页5

企业存在的六大“挥霍”■时间的挥霍■空间的挥霍■能源的挥霍■人力的挥霍■设备的挥霍■士气的挥霍第6页6

“7S”基本内容■“1S”----整顿(seiri)■“2S”----整顿(seiton)■“3