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- 2026-09-17 发布于北京
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3F0023PLM业务蓝图规划培训
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(免冠正照);课程说明;课程大纲;;;业务蓝图定义;业务蓝图主要内容;业务蓝图价值;;蓝图设计方法;蓝图设计方法;蓝图设计方法;蓝图设计方法;蓝图设计方法;蓝图设计方法;;;;零部件及文档管理—目标;零部件管理—现实状况;零部件管理—现实状况;零部件管理—问题;零部件管理—分析和提议;零部件管理—业务模型;零部件管理—业务模型;文档管理-现实状况;文档管理-问题;文档管理—分析和提议;文档管理—业务模型;文档管理—业务模型;文档管理—业务模型;文档应用未来业务场景;文档应用未来业务场景;零部件应用未来业务场景;零部件应用未来业务场景;;产品结构管理—目标;产品结构管理--现实状况流程;产品结构管理--问题;办法;产品结构管理—提议;1、BOM的业务流
1)设计BOM的创建和审批
2)工艺BOM的转换和审批
3)设计BOM和工艺BOM在PLM系统中管理,其中工艺BOM通过ERP接口传递结构和相关信息到ERP系统。
2、产品结构对象的信息流
产品结构对象的信息流是单向递增的过程;
3、BOM的生命周期公布状态
S试制、A小批和B批量;;查找受影响数据;配备BOM;;狭义的产品结构:由成品和零部件通过使用关系形成的树状BOM结构。
广义的产品结构:由成品、零部件、文档及相关变更通过相互关联形成的树状结构,它是在产品开发的过程
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