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物流公司货运司机货物运输与安全驾驶绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

运输效率（25%）

25%

考核司机在规定时间内完成货物交付的比例，包括因交通、车辆故障或其他不可抗力因素导致的延迟情况，最长可延迟不超过2小时。

5

运输效率（25%）

25%

根据公司排班计划，考核司机每日完成的平均里程，因个人原因导致里程未达标将酌情扣分，如疲劳驾驶或驾驶习惯不规范。

5

运输效率（25%）

25%

评估司机在装货过程中的配合程度，是否与装卸人员有效沟通，关注货物堆积顺序与装卸顺序合理性，减少空车运行中因装载不均衡导致的风险。

5

运输效率（25%）

25%

根据公司油耗指标，与司机当月实际油耗与上月平均油耗对比，超标部分按照每升扣减0.1分计算，最低分不低于1分。

5

运输效率（25%）

25%

评估司机在执行指令过程中是否能积极配合中控调度员调整路线，减少等待时间或走重复路线，对及时响应路线变更要求的给予嘉奖。

4

运输质量（25%）

25%

考核货物运输过程中因司机操作不当或车辆状况不佳造成的货损情况，如雨布破损、固定不稳、开门掉落等所造成的产品破损比例。

6