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- 2026-09-18 发布于江苏
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生产员工效率绩效考评表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
生产任务完成率
日产量达标情况
按时按量完成每日生产任务,数量达标为满分,每少完成1%扣1分,未达标则按比例扣分。
35%
生产任务完成率
设备操作熟练度
能够独立完成设备操作和基本维护,减少停机时间,操作失误率低于规定标准,操作失误每增加1次扣1分。
35%
生产任务完成率
生产流程合规性
无违规操作记录,流程执行符合SOP要求,每次违规操作减1分。
35%
生产任务完成率
物料使用合理性
根据实际生产情况合理管控物料消耗,每出现1次物料浪费现象扣1分。
35%
生产任务完成率
生产异常响应速度
对生产异常能快速响应并反馈,避免影响后续生产进度,延迟反馈或处理每1次扣1分。
35%
生产质量与安全管理
产品合格率
产品合格率不符合要求的,每降低1%扣1分,合格率超过标准可适当加分。
25%
生产质量与安全管理
安全操作规范遵守
安全操作违规每发生1次扣1分,严重违规或造成事故的按相关规定处理。
25%
生产质量与安全管理
安全隐患排查参与
积极参与安全隐患排查,每次有效建议加1分,未参与或未提建议则扣1分。
25%
生产质量与安全管理
安全培训考核通过率
未能按时完成安全培训或考核未通过,每发生1次扣1分。
25%
生产质量与安全管理
异常事件处理记录
未及时处理异常事件或
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