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无空格KPI考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

工作成果

25%

项目完成率

衡量项目按时按质完成的情况，包括项目进度、质量、客户满意度等。

5

工作成果

25%

任务完成量

衡量员工在规定时间内完成任务的总量，包括任务质量、效率等。

4

工作成果

25%

创新成果

衡量员工在工作中提出的创新性建议或解决方案的数量和质量。

3

工作成果

25%

问题解决能力

衡量员工在遇到问题时能够迅速找到解决方案的能力。

2

工作成果

25%

团队协作

衡量员工在团队中的协作能力，包括沟通、协调、支持等。

1

工作质量

20%

工作准确性

衡量员工工作的准确性和无误率。

5

工作质量

20%

工作规范性

衡量员工工作流程的规范性，包括遵守公司规章制度、工作流程等。

4

工作质量

20%

工作效率

衡量员工完成工作的时间效率。

3

工作质量

20%

工作成果的稳定性

衡量员工工作成果的稳定性，包括工作质