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游戏公司游戏策划师业绩绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

游戏设计能力

30%

游戏创意

根据创意的原创性、创新性和可行性进行评分。

10

游戏设计能力

30%

游戏玩法

根据玩法的创新性、吸引力和平衡性进行评分。

10

游戏设计能力

30%

游戏剧情

根据剧情的吸引力、连贯性和深度进行评分。

10

游戏设计能力

30%

游戏界面

根据界面的美观性、易用性和一致性进行评分。

10

游戏设计能力

30%

游戏系统

根据系统的完整性和功能性进行评分。

10

团队协作与沟通

25%

团队协作

根据在团队项目中的协作态度、沟通能力和共同目标达成度进行评分。

5

团队协作与沟通

25%

需求沟通

根据需求沟通的准确性和及时性进行评分。

5

团队协作与沟通

25%

跨部门协作

根据与其他部门的协作效果和满意度进行评分。

5

团队协作与沟通

25%

会议参与

根据会议参与度、发言质量和贡献度进行评