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- 2026-09-18 发布于江苏
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季度销售经理绩效评定表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
核心业绩(30%)
季度销售额达成率
完成季度销售目标的百分比,需达到或超过120%,并确保销售额稳定增长。
30
核心业绩(30%)
客户满意度
通过客户反馈调查和满意度评分,需达到或超过90%,反映客户对销售服务的满意程度。
20
核心业绩(30%)
新客户开发数量
完成季度内新客户开发数量,需达到或超过15个,体现市场开拓能力。
10
核心业绩(30%)
销售回款率
确保销售款项在季度内回款率达到95%以上,体现资金回收效率。
10
核心业绩(30%)
销售团队整体业绩
销售团队整体销售额达成率需达到85%以上,反映团队协作与执行能力。
5
团队管理(35%)
团队成员绩效
团队成员个人绩效达成率需达到90%以上,体现团队成员的个人能力与贡献。
25
团队管理(35%)
团队协作效率
团队协作效率需达到85%以上,体现团队内部沟通与协作能力。
15
团队管理(35%)
团队培训投入
团队培训投入需达到80%以上,体现对团队成员能力提升的重视。
10
团队管理(35%)
团队目标达成率
团队整体目标达成率需达到80%以上,体现团队目标执行能力。
10
团队管理(35%)
团队成员晋升率
团队成员晋升率需达到15
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