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- 2026-09-18 发布于河北
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2026年,我院信访工作在上级主管部门的正确领导下,深入贯彻落实相关信访工作要求,始终坚持以患者为中心,以解决实际问题为导向,不断完善工作机制,提升服务效能,努力化解各类矛盾纠纷,为医院的稳定发展营造了良好环境。现将本年度信访工作总结如下:
一、强化组织领导,健全工作机制
医院领导班子高度重视信访工作,将其纳入医院年度重点工作,与业务工作同部署、同落实、同考核。年初,根据人员变动情况,及时调整充实信访工作领导小组,明确各级领导及相关科室的信访责任。定期召开信访工作专题会议,分析研判信访形势,研究解决信访突出问题。进一步完善了“主要领导负总责、分管领导具体抓、职能科室协同办、层层落实责任制”的信访工作格局。同时,修订并完善了《医院信访工作管理办法》,对信访事项的受理、登记、交办、督办、反馈等环节进行了规范,确保信访工作有章可循、高效运转。
二、注重源头治理,减少信访增量
我们深刻认识到,做好信访工作,关键在于源头预防。本年度,医院着重从以下几个方面加强源头治理:
1.提升医疗服务质量:持续加强医疗核心制度落实,规范诊疗行为,优化服务流程,改善就医体验。通过开展业务培训、技能竞赛等活动,不断提升医务人员的专业素养和服务意识,从根本上减少因医疗质量和服务态度引发的信访问题。
2.加强政策宣传与沟通:利用医院官网、公众号、公示栏等多种渠道,及时公开医疗收费标准、医保政策、就医
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