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2026年项目领导力专项练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目初期，一位项目经理主要通过收集信息、定义范围和制定计划来引导团队。根据赫塞-布兰查德情境领导理论，该项目经理最可能处于哪个阶段？

A.指导式（Telling）

B.命令式（Selling）

C.参与式（Participating）

D.授权式（Delegating）

2.当项目团队面临内部成员之间因资源分配产生严重冲突时，项目经理首先需要做的是？

A.立即召集全体成员，要求大家顾全大局。

B.调查冲突根源，了解各方立场和诉求。

C.建议团队成员自行协商解决。

D.直接做出最终裁决，平息争议。

3.在一次项目关键路径上的核心任务出现延期，且可能影响项目整体交付日期的情况下，项目经理首先应采取的行动是？

A.立即向上级汇报，寻求资源支持。

B.重新评估项目范围，看是否有可削减的部分。

C.召集任务负责人和相关干系人，分析延期原因，制定赶工方案。

D.通知所有团队成员加班加点，完成原定任务。

4.某项目经理在项目启动会上清晰地阐述了项目目标、范围、成功标准，并明确了团队成员的角色和职责。这主要体现了项目领导力的哪一方面