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《后备人才动态管理表》

《后备人才发展计划表》

《员工职业生涯规划表》

《后备人才选拔评估审核表》

后备人才选拔评估审核表

姓名

部门

岗位

出生日期

入职日期

职等

学历

专业

毕业院校

继任岗位

计划培养模式

职务变动历史

其他公司任职明细

培训记录

其他公司培训记录

直接主管评价（从个性特质、专业技能、工作绩效、通用管理能力--如：领导力、沟通力、执行力、创新力）

部门经理审核意见

中心/事业部分管领导审核意见

人力资源中心审核意见

分管副总裁/集团总裁审核意见

员工职业生涯规划表

职务

出生年月

填表指导

1.职业生涯规划步骤

2.SMART原则说明

S:specific具体的、明确的M:measurable可测量、可衡量的A:attainable可实现的、可达到的R:relevant相关联的T:time-based有时限的

自我SWOT分析

S-strength自身优势

W-weakness自身劣势

O-opportunity外部机会

T-threat外部威胁

1.

2.

3.

职业生涯规划

生涯总目标-愿景

目标内容

（可从：事业目标、财富目标、知识能力目标、人际关系目标等方面规划）

计划完成时间

达成目标所需要的条件

如何分步骤实施计划、创造条件，达成目标

短期目标

中期目标

长期目标

后备人才发展计划表

后备人才类型

填表说明

1.后备人才计划培养