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科技公司软件开发团队成员考核指标表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目交付能力（35%）

35%

具体说明：需明确记录任务起止时间，对比实际完成时间与计划时间差距，差距越小得分越高，超出计划时间一定比例则取消该项分数。

14

项目交付能力（35%）

35%

具体说明：评估代码审查结果，重点检查逻辑缺陷、重复代码、资源占用等问题，同时结合线上故障率进行综合评分。

14

项目交付能力（35%）

35%

具体说明：评估开发过程中的返工次数，需明确提出需求理解偏差导致的返工比例，偏差占比越小得分越高。

7

项目交付能力（35%）

35%

具体说明：记录测试人员反馈的开发配合态度，包括是否及时修复bug、是否主动提供有用信息等，态度积极得分越高。

7

项目交付能力（35%）

35%

具体说明：评估技术文档、注释、用户手册等内容的完整性、准确性及规范性，文档越详细规范得分越高。

7

技术能力与创新（25%）

25%

具体说明：评估成员参与新技术培训后的实践成果，需明确记录学习周期、完成程度及实际应用效果，效果越显著得分越高。

10

技术能力与创新（25%）

25%

具体