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建筑装饰工程有限公司经营管理流程汇编.docx

建筑装饰工程有限公司经营管理流程汇编

一、总则

本汇编旨在规范公司经营管理行为，明确各部门及岗位的职责与工作流程，确保公司各项业务活动有序、高效、合规进行，提升整体运营效率与市场竞争力。本流程适用于公司所有部门及全体员工，是日常经营管理的基本遵循。

（一）制定目的

为实现公司战略目标，保障工程质量，控制经营风险，优化资源配置，提高客户满意度，特制定本流程汇编。

（二）适用范围

涵盖公司市场开发、项目承接、设计管理、施工组织、材料采购、质量安全、成本控制、财务核算、人力资源、行政后勤等所有经营管理环节。

（三）基本原则

遵循“客户至上、质量为本、安全第一、效益优先、规范运作、持续改进”的原则，确保流程的科学性、实用性与可操作性。

二、组织架构与职责分工

（一）组织架构

公司实行股东会领导下的总经理负责制，设立市场部、设计部、工程部、采购部、财务部、人力资源部、行政部等职能部门。各部门在总经理统一领导下开展工作，形成权责清晰、协同高效的组织体系。

（二）部门核心职责

1.市场部：负责市场信息收集、客户拓展、项目投标、合同洽谈与签订等。

2.设计部：负责项目方案设计、施工图设计、设计交底、设计变更管理及技术支持。

3.工程部：负责项目施工组织、进度管理、质量安全管理、现场协调及竣工验收。

4.采购部：负责材料设备的询价、采购、验收、仓储及供应商管理。