- 0
- 0
- 约1.91千字
- 约 2页
- 2026-09-18 发布于江苏
- 举报
高端女装设计绩效考核指标表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
设计创新能力(25%)
时尚敏锐度
根据设计师对时尚趋势的敏感度和把握能力,包括对时尚杂志、社交媒体和时装周的关注度,以及对流行元素的解读和应用。
6
上级主管
主管的感受/记录
设计创新能力(25%)
设计原创性
评估设计师的原创设计能力,包括设计的独特性、创意表现和时尚前瞻性。
7
上级主管
主管的感受/记录
设计创新能力(25%)
设计风格多样性
根据设计师对各种设计风格的理解和掌握程度,包括对不同风格的特征和适用场合的认识。
6
上级主管
主管的感受/记录
设计创新能力(25%)
设计细节处理
评估设计师对设计细节的关注程度,包括对材质、色彩、剪裁等方面的精细处理。
6
上级主管
主管的感受/记录
设计创新能力(25%)
设计图纸规范性
评估设计师设计图纸的规范性,包括图纸的布局、标注和图纸内容的完整性。
5
上级主管
主管的感受/记录
产品开发能力(20%)
产品开发周期
根据产品开发的时间效率,包括设计、打版、生产和上市的时间。
5
上级主管
主管的感受/记录
产品开发能力(20%)
产品成本控制
评估设计师在产品开发过程中的成本控制能力,包括对原材料成本、生产成本和物流成本的控制。
5
上级主管
主管的感受/记录
产品开发能力(20%)
产品质量
评估产品从原材料到成品的整
原创力文档

文档评论(0)