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项目招投标全过程管理手册
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目招投标管理原则与目标 2
二、招投标组织架构与职责划分 5
三、招投标计划编制与方案选择 10
四、招标文件编制与发布管理 16
五、供应商资格预审程序 24
六、投标文件递收与评审流程 31
七、评标结果确定与公示程序 39
八、合同签订与履约监督 46
九、招投标档案管理与归档评价 52
项目招投标管理原则与目标
项目招投标管理的核心原则
项目招投标管理必须遵循一系列核心原则,这些原则是招投标活动规范化、科学化运行的根本准则,贯穿于全过程管理的各个环节,为管理活动
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