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财务减负增效实施方案

作为公司财务部门负责人，我干财务相关工作快十年了，最近这几年公司业务规模越做越大，我们财务部门天天满负荷转，每个月结账期全部门加班成了常态，我也经常听到业务部门的同事吐槽，跑财务跑了好几趟，流程还卡半个月，报个销折腾大半天。上个月就有个业务员跟我抱怨，为了几百块的打车费报销，找领导签了三回字，还耽误了跟客户的见面，我听了心里特别不好受——明明大家都在干活，却都被没用的繁琐流程捆住了手脚，所以我们财务部门牵头，调研了全公司各部门的需求，梳理了现有流程里的所有痛点，最终制定了这份财务减负增效实施方案，目的就是既要给财务内部减负，也要给全公司各业务部门松绑，同时提升整体财务工作