2026年项目经理履职能力测试题
考试时长:120分钟满分:100分
一、判断题(总共10题,每题2分,总分20分)
1.项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按计划完成,因此不需要过多关注项目启动阶段的范围定义。
2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目,尤其是需求不明确或变化频繁的项目。
3.项目风险管理中,风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文档,应在项目结束后归档。
4.根据PMBOK指南,项目章程应由项目发起人或高层管理者正式批准。
5.项目沟通管理计划应详细说明项目干系人的沟通需求、频率和方式。
6.范围蔓延是指项目
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