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项目部安全资料管理制度

一、总则

安全资料是项目安全管理全流程的法定追溯凭证，是落实“管生产必须管安全”责任的核心载体，严禁事后补编、造假、零散存放。

1.编制依据：本制度依据《中华人民共和国安全生产法（2021修正）》《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014，2019年版）及属地住建部门安全资料管理规程、公司安全管理体系文件制定。

2.适用范围：本制度适用于项目从进场临建、主体施工、装饰装修到竣工验收、资料移交全周期的安全资料管理，覆盖项目部各职能岗位、所有分包单位、作业班组的安全类资料形成、归集、存档、移交全流程。

3.核心管理原则：

?谁实施、谁记录、谁负责：资料记录必须由实际开展工作的岗位人员填写，不得转嫁责任给资料员。

?资料与进度同步：所有安全资料的形成时间不得晚于对应作业活动开始后24小时，严禁作业完成超过7天补填记录。

?双轨归档：所有纸质资料必须同步留存可检索的电子扫描件，避免单一介质损坏导致资料丢失。

?可追溯：所有记录必须明确时间、地点、人员、实测数据，不得使用“符合要求”“基本合格”等模糊表述。

二、组织与岗位职责

安全资料管理不是资料员单一岗位的工作，而是从项目经理到一线作业人员全岗位的法定责任，职责划分不清是导致资料滞后、失真的核