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建筑工程工程部工程师工程变更管理规范手册（执行版）

第1章总则

1.1目的

工程变更管理是建筑工程项目质量控制与成本控制的核心环节之一。缺乏规范的管理，变更随意发生，可能导致设计冲突、施工延误、成本超支，甚至安全隐患。本规范旨在明确工程变更的流程、权限与责任，确保变更的必要性、合理性与可控性。通过标准化管理，减少人为干预的随意性，提高变更决策的科学性，最终保障项目目标的顺利实现。变更管理并非简单的流程执行，而是贯穿项目全周期的动态平衡——既要灵活应对现场实际情况，又要严格约束变更带来的连锁反应。

1.2适用范围

本规范适用于公司所有建筑工程项目，涵盖但不限于以下类型：

-新建、改建、扩建工程；

-施工图设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工验收后的变更；

-因地质条件变化、材料替代、政策调整、业主需求变更等引发的工程调整。

适用范围明确，是为了避免管理真空或交叉。例如，临时设计变更（如单次费用在5万元以下且不影响结构安全）可简化流程，但重大变更（如结构方案调整）必须经过多层级审批，确保影响可控。

1.3术语定义

为统一认知，本规范采用以下核心术语：

-工程变更（EC）：指在项目实施过程中，对原设计文件、合同条款、施工方案等进行的任何修改或增补。变更必须通过书面形式记录并审批。

-变更请求（CR）：提出变更的书面申请