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游戏开发团队成员项目进度绩效考核分析表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目计划与准备（25%）

项目计划完整性

1.项目计划清晰、完整，任务分解合理；2.时间安排合理，考虑了节假日和团队成员的可用性；3.资源分配公平，考虑到团队成员的能力和项目需求。

25

项目计划与准备（25%）

风险评估与应对措施

1.风险评估全面，覆盖了技术、人员、资源等方面的风险；2.应对措施具体可行，能够有效降低风险影响。

20

项目计划与准备（25%）

沟通协调能力

1.沟通及时，能够及时传达项目信息和变更；2.协调有效，能够解决团队成员间的冲突；3.与其他部门协作良好，确保项目进度不受外部影响。

20

项目计划与准备（25%）

计划调整能力

1.能够根据实际情况调整计划，确保项目按期完成；2.调整措施合理，能够有效控制项目风险。

15

项目计划与准备（25%）

文档记录

1.文档记录及时，反映了项目进展和变更情况；2.文档格式规范，易于查阅。

10

项目执行（25%）

任务完成率

1.按时完成80%以上的任务；2.质量达标，无重大缺陷。

20

项目执行（25%）

资源利用率

1.资源利用率达到90%以上；2.资源浪费情况少。

20

项目执行（25%）

进度偏差控制

1.进度偏差控制在10%以内；2.能够有效调