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施工计划编制技术要求要点

我干工程现场施工管理快二十年了，从刚毕业跟着前辈抄施工计划，到现在带团队做项目、审核每个新项目的施工计划，这些年踩过的坑、见过的错真的数不胜数。曾经有个城郊的住宅项目，就是因为计划编制得太潦草，没提前核实现场出入口的使用权限，排好的大型设备进场计划全乱，硬生生拖了二十天工期，最后不仅赔了甲方违约金，整个项目的利润都亏了快一半。这么多年摸爬滚打下来，我总结了一套从前期准备到最后落地的施工计划编制技术要求要点，全都是实打实踩坑踩出来的经验，今天整理出来给大家做参考。

1施工计划编制前期准备阶段的技术要求要点

凡事预则立，编施工计划最忌拿上图纸就开始排工期，前期准备不做足，后面肯定要出大问题，这一块我总结了两个核心要点。

1.1全维度基础资料收集核验的技术要求

很多新手编制计划，都是拿设计院给的图纸、甲方给的工期要求就直接开干，根本不会去现场核实，这是最常见的错误，我总结下来，必须收集核验三类资料，一个都不能漏。

1.1.1现场实际条件的实地核验

不管甲方给的资料有多详细，都必须自己去现场走一遍，摸清楚实际情况。首先要看现场的地形地貌，有没有设计图纸没标出来的旧构筑物、地下管线，周边的道路能不能走大型渣土车、材料运输车，出入口能不能正常使用，有没有被周边单位或者居民占用。然后要落实水电接驳点的位置和容量，够不够满足施工高峰期的用水用电需求，要不要提前申请增