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2026年项目管理PMP考试重点难点试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最恰当的答案）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理的主要职责是？

A.详细规划项目的每一个细节。

B.识别项目的主要风险并制定应对策略。

C.获得项目启动所需的所有资源。

D.管理项目团队的日常活动。

2.根据PMBOK?指南，项目章程通常由哪个组织层级的成员签发？

A.项目团队负责人。

B.项目经理本人。

C.项目发起人。

D.项目管理办公室（PMO）主任。

3.某项目正在进行中，项目经理发现项目预算超支15%，进度落后于计划10%。此时，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即请求更多预算和延长项目工期。

B.召开项目干系人会议，通报情况并寻求支持。

C.分析当前偏差的根本原因，并评估可能的纠正措施。

D.更新项目计划，接受偏差并将其纳入新的基准。

4.在制定项目进度计划时，哪种技术适用于在活动之间存在依赖关系，但活动持续时间和开始时间不确定的情况？

A.路径分析法（如关键路径法CPM）。

B.敏捷估算技术（如故事点）。

C.蒙特卡洛模拟。

D.超前-