2026年项目执行与监控方法与工具模拟试题.docxVIP

2026年项目执行与监控方法与工具模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目执行阶段的主要目标是（）。

A.完成项目规划工作

B.管理项目团队和资源

C.实施项目监控和风险应对

D.正式关闭项目所有活动

2.在项目执行过程中，发现原计划资源不足，需要调整进度计划。这属于（）。

A.范围基准的变更

B.进度基准的变更

C.成本基准的变更

D.质量基准的变更

3.敏捷项目管理方法中，用于识别、评估和跟踪项目背投（Backlog）中工作项优先级的会议是（）。

A.每日站会（DailyScrum）

B.迭代评审会（SprintReview）

C.迭代回顾会（SprintRetrospective）

D.产品待办事项会议（ProductBacklogRefinement）

4.项目执行期间，项目经理定期将实际成本与计划成本进行比较，以衡量项目成本绩效。这种方法最常与（）结合使用。

A.质量控制工具

B.范围管理计划

C.挣值管理（EVM）

D.资源管理计划

5.挣值管理（EVM）中，计划价值（PV）是指