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（新）医院感染管理科主要工作目标任务分解表(2篇)

第一篇

新年度医院感染管理科核心工作目标任务分解以“筑牢感控防线、降低感染风险、保障医疗安全”为总方针，围绕感控体系完善、监测预警精准、防控措施落地、人员能力提升、应急响应高效五大维度，拆解形成具体可执行的任务清单，明确责任主体、时间节点与考核标准，确保各项工作闭环推进。

一、感控组织体系与制度建设（责任牵头：医院感染管理科）

1.完善感控组织架构

?任务内容：调整医院感染管理委员会成员，明确委员会主任、副主任及委员职责，确保委员会涵盖医务、护理、药学、检验、后勤、设备等核心职能部门；督促各临床科室、医技科室及重点部门成立科室感控小组，指定专职或兼职感控护士/医师，明确其日常感控工作权责。

?责任主体：医院感染管理科（以下简称感控科）、人事科、各临床医技科室

?时间节点：1月完成委员会成员调整与职责梳理，2月完成所有科室感控小组的组建与备案

?考核标准：医院感染管理委员会成员覆盖率100%，科室感控小组组建率100%；委员会首次会议纪要完整，明确年度感控工作规划；各科室感控小组职责文件上墙，成员知晓率100%。

2.修订感控核心制度与规范

?任务内容：结合国家最新发布的《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》等文件，修订完善手卫生管理、消毒隔离、医院感染病例报告、多重耐药菌