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IT项目执行绩效评定表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目规划与开发

25%

需求分析准确性

评估需求文档是否细致、准确、完整，以及在项目初期是否得到团队一致认同。

20

项目规划与开发

25%

项目时间管理

评估项目进度计划的制定与执行情况，关注是否能按预定节奏推进。

15

项目规划与开发

25%

风险管理有效性

评估项目风险识别及预防措施的实施情况，判断对潜在风险的处理能力。

8

项目规划与开发

25%

编程质量

评估代码的质量标准与执行程度，确保所有代码模块都经过了详尽的单位测试。

15

项目规划与开发

25%

文档齐全性

评估项目文档的完整性，如设计文档、用户手册、API文档等。

22

项目实施与执行

25%

团队沟通协调

评价在项目管理中协同沟通的频率及质量，包括会议准备、参与度和决议落实。

18

项目实施与执行

25%

质量控制实施

评估缺陷追踪、修复流程的效率与精准度，以及项目最终的交付质量。

18

项目实施与执行

25%

客户满意度

基于客户反馈，评价项目管理过程中客户体验和满意度。

15

项目实施与执行

25%

需求变更管控

监控需求变更的处理流程及响应速度，确保变更不对项目进度造成重大影响。

20

项目实施与执行

25%

里程碑完成度

评估项目关键节点的按时完成情况