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2026年医院每周例会制度(3篇)

第一篇

2026年医院每周全院例会为统筹行政运行、临床服务、质量安全、战略落地的核心议事机制，旨在打破行政与临床壁垒，压实各层级管理责任，精准响应国家医疗保障制度改革、公立医院高质量发展、智慧医院建设等政策要求，以及群众多层次、多元化的就医需求。本制度适用于全院各行政职能科室、临床医技科室、后勤保障部门的周度议事协调，所有参会主体需严格遵照执行。

一、会议组织架构与参会范围

会议召集人为院长或院长委托的常务副院长，主持人为院办公室主任，参会人员分为固定参会层与列席层。固定参会层包括：院领导班子全体成员，各行政职能科室（院办、党办、医务科、护理部、质控科、院感科、财务科、医保科、信息科、人事科、后勤保障科、设备科、采购科、医患沟通办、纪检监察室、宣传科、科教部、公共卫生科）主要负责人，各临床科室（内科系12个病区、外科系10个病区、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科、麻醉科、手术室、皮肤性病科、眼科、耳鼻喉科、口腔科等）主任、护士长，各医技科室（检验科、放射科、超声科、病理科、药剂科、输血科、营养科、康复医学科、高压氧舱等）主任。列席层根据当周议题动态确定：涉及具体业务的科室骨干、第三方服务机构负责人、患者代表（仅参与就医体验提升相关议题）、医联体单位联络员（仅参与医联体协同相关议题）可受邀参会。

参会人员需严格遵守请假制度：因故不能参会的，需提前1