- 0
- 0
- 约1.8千字
- 约 4页
- 2026-09-19 发布于江苏
- 举报
房地产行业销售顾问客户转化KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
客户获取能力(25%)
线上渠道客户获取数量
根据每月线上渠道获取的潜在客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
25
客户获取能力(25%)
线下渠道客户获取数量
根据每月线下渠道获取的潜在客户数量进行评分,数量越多,得分越高。
20
客户获取能力(25%)
客户来源多样化
根据客户来源渠道的多样性进行评分,渠道越多,得分越高。
15
客户获取能力(25%)
客户获取成本
根据客户获取成本与行业平均水平的对比进行评分,成本越低,得分越高。
20
客户获取能力(25%)
客户获取效率
根据客户获取周期与目标周期的对比进行评分,周期越短,得分越高。
10
客户维护能力(20%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,评分越高,得分越高。
15
客户维护能力(20%)
客户关系维护频率
根据与客户沟通的频率进行评分,沟通越频繁,得分越高。
15
客户维护能力(20%)
客户问题解决效率
根据客户问题解决时间与目标时间的对比进行评分,时间越短,得分越高。
20
客户维护能力(20%)
客户投诉处理率
根据客户投诉处理率进行评分,处理率越高,得分越高。
15
客户维护能力(20%)
客户留存率
根据客户留存率进行评分,留存率越高,得分越高。
25
客户转化能力(25%)
原创力文档

文档评论(0)