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汽车研发工程师产品设计与创新KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

技术能力

30%

设计方案的合理性

1.设计方案完全满足项目需求，且具有较高的可实施性，技术先进；2.设计方案满足项目需求，可实施性较好，技术有一定创新；3.设计方案基本满足项目需求，可实施性一般，技术无明显创新；4.设计方案与项目需求有较大偏差，可实施性较差，技术落后；5.设计方案与项目需求不符，无法实施，技术落后。

15

技术能力

30%

设计方案的效率

1.设计效率极高，远超预期；2.设计效率高，达到预期；3.设计效率一般，基本达到预期；4.设计效率低，未达到预期；5.设计效率极低，严重未达到预期。

10

技术能力

30%

技术难题的解决能力

1.非常高效地解决技术难题，对团队贡献极大；2.高效解决技术难题，对团队贡献较大；3.解决技术难题，对团队贡献一般；4.解决技术难题，对团队贡献较小；5.无法解决技术难题，