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生产管理水平绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

生产效率

任务完成率

30%

6

每月统计生产计划完成情况，计算实际完成量与计划量的比例，达标得满分。未完成率达15%及以下为满分。

生产效率

生产周期缩短率

30%

4

根据实际平均生产周期与上季度相比的缩短比例，按比例计分，缩短率每增加1%，得相应分数，最高不超过6分。

生产效率

停工待料次数

30%

6

记录每月因物料、设备或人员因素导致的停工次数，未达标则按每超出1次扣2分，次数达到2次及以上，扣完6分。

生产效率

生产线平衡率

30%

4

通过计算各工序工时利用率，使用平衡率公式计算，达标得满分。每降低1个百分点，扣1分，最低0分。

生产效率

产能利用率

30%

4

计算实际生产量与设备最大产能的比率，评估利用率是否合理，达标得满分，超出或低于则扣分，每超出1个百分点或不足1个百分点扣1分。

质量控制

产品合格率

25%

4

根据质量检测部门提供的生产数据，计算产品合格率，达标得满分，每低于一个百分点扣2分，最高扣完5分。

质量控制

缺陷返工率

25%

4

计算产品返工数量占总产量的比例，达标得满分，每高出0.1百分点扣2分，一直到扣完5分。

质量控制

质量事故数

25%

3

记录每月因质量