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PMP考试重点题及答案大全

1.项目经理正在管理一个复杂项目，团队成员分布在不同地理位置。为确保项目顺利进行，项目经理应采取以下哪种沟通方式？（）

A.电子邮件

B.视频会议

C.面对面会议

D.即时通讯工具

5分

2.在项目执行阶段，发现一个关键技术问题可能影响项目进度。项目经理首先应该做什么？（）

A.与团队成员讨论解决方案

B.上报给高级管理层

C.进行根本原因分析

D.暂停项目

5分

3.项目的成本绩效指数（CPI）为0.8，进度绩效指数（SPI）为1.2。这表明项目的情况是（）

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度提前

C.成本超支，进度落后

D.成本节约，进度落后

5分

4.一个项目已经完成了需求收集阶段，接下来应该进入哪个阶段？（）

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

5分

5.项目经理收到一份变更请求，应该首先做什么？（）

A.评估变更对项目的影响

B.批准变更

C.拒绝变更

D.将变更请求提交给变更控制委员会

5分

6.在项目风险管理中，风险应对策略包括以下哪些？（多选）（）

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

5分

7.项目团队成员之间出现了冲突，项目经理应该采取以下哪种方法来解决冲突？（）

A.强制

B.妥