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人力资源部自查报告及整改措施

为全面提升人力资源管理水平，支撑公司战略发展，人力资源部围绕组织架构、人员配置、招聘培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等核心模块开展自查工作，通过数据比对、流程梳理、员工访谈等方式，系统排查当前管理中存在的问题与不足，并针对性制定整改措施。本次自查范围覆盖公司总部及各子公司人力资源管理全流程，共梳理出系统性问题12项，流程性缺陷23处，需重点改进领域6个，现将具体情况报告如下：

一、组织架构与岗位管理自查情况

（一）自查发现的主要问题

1.组织架构与战略匹配度不足

现有三级管理架构（总部-事业部-项目组）存在管理层级冗余现象，部分职能交叉导致协同效率低下。