市场推广经理活动效果绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于江苏
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市场推广经理活动效果绩效评定表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

活动策划与组织(25%)

活动目标设定合理性

1.目标设定是否明确,是否符合市场定位;2.目标是否具有挑战性,是否可量化;3.目标与公司整体战略的一致性。

20

活动策划与组织(25%)

活动方案完整性

1.活动方案是否完整,包括时间、地点、预算等;2.方案是否考虑了市场反馈和潜在风险;3.方案的创新性和可行性。

15

活动策划与组织(25%)

活动资源协调

1.是否有效协调人力、物力、财力等资源;2.资源分配是否合理,是否达到预期效果;3.额外资源的应对措施。

15

活动策划与组织(25%)

活动效果评估

1.活动效果评估数据是否准确;2.数据分析是否到位,是否提出改进建议;3.评估方法是否科学。

15

活动策划与组织(25%)

活动预算控制

1.预算是否合理;2.预算执行是否控制在预算范围内;3.预算调整的合理性和及时性。

15

市场调研与分析(25%)

市场调研深度

1.市场调研是否深入,数据是否详实;2.调研方法是否科学,数据来源是否可靠;3.调研结果对活动策划的指导意义。

20

市场调研与分析(25%)

竞品分析准确性

1.竞品分析是否准确,定位是否清晰;2.竞品分析对市场策略的影响;3.竞品分析的创新性。

15

市场调研与分析(

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