房地产行业中层管理团队领导力绩效衡量表.docxVIP

房地产行业中层管理团队领导力绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划与决策能力（25%）

市场分析准确性

对市场趋势的判断准确性，包括市场供需、价格走势等。

10

战略规划与决策能力（25%）

战略规划合理性

制定的战略规划与公司长远发展目标的一致性。

10

战略规划与决策能力（25%）

风险控制能力

对潜在风险的识别和应对措施的有效性。

10

战略规划与决策能力（25%）

团队协作效率

团队成员间的沟通协作效果，包括项目推进速度。

10

战略规划与决策能力（25%）

战略执行效果

战略规划实施的效果，包括目标达成情况和资源利用效率。

5

团队管理与领导能力（25%）

人才培养与发展

对团队成员的专业技能和职业素养的培养。

10

团队管理与领导能力（25%）

团队凝聚力

团队成员间的相互信任和协作精神。

10

团队管理与领导能力（25%）

领导风格

领导风格对团队氛围和员工激励的影响。

10

团队管理与领导能力（25%）

团队执行力

团队对任务的执行力和达成目标的效率。

10

团队管理与领导能力（25%）

员工激励与反馈

对员工的激励措施和反馈机制的完善。

5

业务发展与业绩贡献（25%）

销售额达成率

销售业绩的达成情况，包括销售额和市场份额。

10