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出勤管理执行标准

我做人事行政相关工作快十年了，天天和出勤考勤打交道，见过太多因为标准模糊、执行随意闹出来的矛盾：员工觉得公司故意卡时间扣工资，公司觉得员工不遵守规则散漫偷懒，最后闹得双方都不痛快。其实好的出勤管理从来不是为了刁难谁，本质是给所有员工一个公平的工作环境，干多少活、守多少规矩，都有清晰的标准可依，不偏不倚，也留足人情味。接下来我就把我们经过多次打磨调整出来的出勤管理执行标准完整梳理清楚，无论是管理者还是普通员工，都能按这个标准执行，减少没必要的误会。

1基础定义与适用范围

讲执行标准之前，得先把最基础的概念说清楚，不然各说各话，标准就没法落地，这是所有规则的基础。

1.1核心