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- 2026-09-19 发布于江苏
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餐饮店店长管理绩效与服务改进考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
团队管理(25%)
团队凝聚力
1.团队内部沟通流畅,信息传递及时;2.员工间相互支持,协作精神强;3.员工参与度高,对团队目标认同感强。
10
团队管理(25%)
员工培训与发展
1.新员工培训计划制定与执行;2.员工技能提升与职业发展规划;3.员工晋升与职业发展机会。
10
团队管理(25%)
绩效评估
1.员工绩效考核标准的制定与实施;2.绩效评估结果的公正性与透明度;3.奖惩措施的及时性与合理性。
15
团队管理(25%)
员工离职率
1.离职原因分析及预防措施;2.员工工作环境与工作条件改善;3.员工福利与激励机制。
10
团队管理(25%)
员工满意度调查
1.定期进行员工满意度调查;2.调查结果分析及改进措施;3.员工建议的采纳与实施。
10
顾客满意度(25%)
顾客满意度调查
1.顾客满意度调查的实施与数据分析;2.顾客反馈的收集与处理;3.服务质量的持续改进。
15
顾客满意度(25%)
服务效率
1.服务流程优化;2.服务人员培训;3.服务设备的维护。
15
顾客满意度(25%)
菜品质量
1.菜品制作标准执行;2.原材料质量把控;3.菜品质量持续改进。
15
顾客满意度(25%)
顾客投
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