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2026年敏捷开发管理项目成本管理策略与技巧题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.敏捷开发环境下，项目成本管理的核心重点相较于传统瀑布模型，更加强调：

A.早期精确的总成本估算

B.在迭代过程中持续的成本跟踪与调整

C.严格的预算控制与范围冻结

D.最终交付前的成本核算

2.在Scrum框架中，哪个角色通常负责最大程度地管理团队在特定Sprint周期内的预算和资源分配？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.Sprint评审会参与者

D.开发团队

3.下列哪种敏捷估算技术更侧重于团队协作和相对估算，而非绝对数值？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.故事点（StoryPoints）

D.完工百分比法

4.敏捷项目中的“持续估算”（ContinuousEstimation）指的是？

A.在项目初期进行一次性的详细估算

B.在每个迭代开始前重新进行整体成本估算

C.在迭代过程中不断更新对未完成工作成本的估算

D.仅在项目风险highest时进行估算

5.当敏捷团队采用Kanban方法进行