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新能源技术产品经理业绩绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

产品销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，超过目标10%得满分，每增加10%加一分，不足目标则相应扣分。

30

核心业绩（30%）

产品市场占有率

根据产品在市场中的销售份额与总市场份额的比值进行评分，超过目标5%得满分，每增加5%加一分，不足目标则相应扣分。

25

核心业绩（30%）

新产品开发数量

根据完成新产品开发数量与年度计划数量的比值进行评分，完成计划得满分，每超出一个产品加一分。

20

核心业绩（30%）

产品客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度达到90%得满分，每增加1%加一分，低于90%则相应扣分。

15

核心业绩（30%）

产品故障率

根据产品故障率与行业平均水平的对比进行评分，低于行业平均水平得满分，每低于1%加一分。

10

创新能力（20%）

创新项目数量

根据完成创新项目数量与年度计划数量的比值进行评分，完成计划得满分，每超出一个项目加一分。

25

创新能力（20%）

专利申请数量

根据实际申请专利数量与年度计划数量的比值进行评分，超过目标10%得满分，每增加10%加一分，不足目标则相应扣分。

25

创新能力（20%）

技术突破情况