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结业考核流程实施方案

作为负责本次职业技能提升培训结业考核统筹工作的老员工，我干这行快五年了，见过太多因为考核流程模糊、安排混乱导致学员发挥失常、甚至出现公平性质疑的情况，也陪着团队处理过不少大大小小的突发状况。这次我们面对的学员大多是边工作边抽时间参加培训的转行新手，几个月来挤休息时间上课、赶作业都挺不容易的，为了保证本次结业考核公平、有序、顺利完成，给每一位学员的学习成果一个公正的交代，我结合过往的经验梳理了这套完整的实施方案，从头到尾每个环节都做了明确的安排，具体内容如下。

1考核前期筹备工作

任何工作顺利开展都离不开提前准备，结业考核更是如此，我们把筹备工作拆成了三个模块，提前一周就启动了所有准备事项，生怕漏掉任何一个细节影响考生发挥。

1.1考核资格核对与通知确认

首先要做的就是把符合考核资格的名单捋清楚，绝对不能出现不符合资格的人参加考核、或者符合资格的人被漏掉的情况。我们明确要求，只有满足三个条件的学员才能参加本次结业考核：第一，整个培训期间考勤出勤率不低于80%，确实因为有事请假的，补完了所有落下的课程视频才算合格；第二，所有平时布置的单元作业都按要求提交，并且中期测评成绩合格；第三，已经完成了培训要求的实操课时量。我带着助理一个个核对信息，光是名单就改了三版，碰到存疑的考勤情况，我还专门去找对应班级的班主任确认，就怕出错。

核对完名单之后，就是通知环节，我们不