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项目成本管控节流优化方案

在多数场景下，为有效贯彻落实《中华人民共和国节约法》及相关行业成本管理规范指南《建设项目成本控制实施细则》（2023版）。同时，结合当前企业项目执行过程中成本超支率居高不下、资源浪费现象频发的实际背景，为全面强化项目成本管控意识，健全节流优化长效机制，提升项目经济效益与核心竞争力，特制定本方案。方案贯彻周期为2024年1月至2025年12月，适用范围覆盖公司所有在建、拟建项目。并且覆盖对象包括项目管理总部、各项目部、财务审计部、采购部、技术部等核心职能部门及全体项目相关人员。

一、总体要求与工作目标....................3

（一）总体要求........................4

（二）工作目标........................5

二、责任体系与任务分解....................6

（一）项目管理总部职责定位与量化标准.............7

（二）项目部职责定位与量化标准................8

（三）财务审计部职责定位与量化标准..............9

（四）采购部职责定位与量化标准...............11

（五）技术部职责定位与量化标准...............12

三、重点任务与专项行动...................13

（一）全面预算精深化管理行动..