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2026年商业战略管理：企业战略规划与执行中级练习题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.某科技公司计划在东南亚市场推出智能穿戴设备，其战略目标是成为该区域的市场领导者。根据波特的五力模型，该企业面临的主要威胁是（）。

A.新进入者的竞争

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

2.一家传统零售企业计划数字化转型，通过大数据分析优化供应链管理。该战略属于（）。

A.基本竞争战略

B.聚焦战略

C.协同效应战略

D.防御性战略

3.某家电制造商在印度建立生产基地，以降低生产成本并贴近消费者。该战略属于（）。

A.多国本地化战略

B.全球标准化战略

C.跨国战略

D.本土化战略

4.某医药企业在研发新药时，与高校合作进行技术攻关。该合作模式属于（）。

A.合资企业

B.战略联盟

C.并购

D.特许经营

5.某餐饮连锁企业通过社交媒体营销提升品牌知名度。该策略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.市场渗透战略

6.某汽车制造商计划通过收购一家电池企业来确保供应链稳定。该战略属于（）。

A.前向整合

B.后向整合

C.水平整合

D.垂直整合

7.某快消品企业在疫情期间推出线上销售渠道。该战略属于（）。

A.市场开发战