酒店业客房经理服务水平KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于江苏
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酒店业客房经理服务水平KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

服务效率(30%)

客房清洁及时率

每日客房清洁完成率,确保所有客房在规定时间内完成清洁,未按时完成扣分,超时10分钟内扣1分,超时30分钟以上扣2分。

10

服务效率(30%)

客诉处理时效

客诉处理时间不超过24小时,超时每小时扣1分,累计超时扣3分。

15

服务效率(30%)

客房检查频次

每日客房检查次数,未达标每次扣2分,累计扣分超过5分视为不合格。

20

服务效率(30%)

客房维护及时率

客房设施维护及时率,未及时维护每次扣3分,累计扣分超过10分视为不合格。

15

服务效率(30%)

客流量高峰期处理

高峰期客流量处理能力,确保所有客人得到及时服务,未达标每次扣5分。

5

客户满意度(35%)

客户满意度评分

通过客户满意度调查,评分在90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,低于70分为不合格。

10

客户满意度(35%)

客户投诉处理满意度

客户投诉处理满意度,处理满意度100%为优秀,90-99%为良好,80-89%为合格,低于80%为不合格。

10

客户满意度(35%)

客户反馈响应时效

客户反馈响应时间不超过24小时,超时每小时扣1分,累计超时扣3分。

10

客户

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