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- 2026-09-19 发布于江苏
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酒店业客房经理服务水平KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
服务效率(30%)
客房清洁及时率
每日客房清洁完成率,确保所有客房在规定时间内完成清洁,未按时完成扣分,超时10分钟内扣1分,超时30分钟以上扣2分。
10
服务效率(30%)
客诉处理时效
客诉处理时间不超过24小时,超时每小时扣1分,累计超时扣3分。
15
服务效率(30%)
客房检查频次
每日客房检查次数,未达标每次扣2分,累计扣分超过5分视为不合格。
20
服务效率(30%)
客房维护及时率
客房设施维护及时率,未及时维护每次扣3分,累计扣分超过10分视为不合格。
15
服务效率(30%)
客流量高峰期处理
高峰期客流量处理能力,确保所有客人得到及时服务,未达标每次扣5分。
5
客户满意度(35%)
客户满意度评分
通过客户满意度调查,评分在90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,低于70分为不合格。
10
客户满意度(35%)
客户投诉处理满意度
客户投诉处理满意度,处理满意度100%为优秀,90-99%为良好,80-89%为合格,低于80%为不合格。
10
客户满意度(35%)
客户反馈响应时效
客户反馈响应时间不超过24小时,超时每小时扣1分,累计超时扣3分。
10
客户
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