常见工程施工模式介绍.docxVIP

常见工程施工模式介绍

传统施工总承包模式是国内建筑市场应用时间最长、普及度最高的工程组织模式，通常由业主通过公开招标或邀请招标的方式选定具备对应资质的施工总承包单位，业主负责项目前期的可研、立项、方案设计、初步设计、施工图设计全流程设计工作，同时完成征地拆迁、施工许可办理、市政配套接驳等前置条件筹备，再将全部施工任务发包给总承包单位。总承包单位按照与业主签订的合同约定，负责土建、安装、装饰装修等各专业工程的具体实施，部分情况下业主会将消防、电梯、智能化等专业性较强的分项工程单独发包，指定专业分包单位进场施工，总承包单位需对所有分包单位承担总包管理责任，负责统筹现场进度、安全、质量管控，以及各专业之间的工序衔接、交叉作业协调，最终向业主交付满足设计要求和使用功能的完工工程。

这种模式的运作逻辑相对简单，业主在项目前期对设计方案拥有完全控制权，能够根据自身使用需求随时调整设计细节，且设计阶段与施工阶段完全分离，业主可以通过施工图预算明确项目造价控制基准，后续施工过程中的造价变更均以施工图为依据进行核算，便于业主把控投资总额。对于施工单位而言，只需要按照既定的施工图纸开展作业，不需要参与前期设计环节，自身承担的风险相对较低，仅需要对施工质量、施工安全、施工进度负责，设计风险完全由业主方承担。但该模式的缺陷也十分明显，设计与施工环节脱节的问题十分突出，设计单位在出具施工图时往往更注重方案的